Skalowanie biznesu to proces. The Process

Poznaj usługi wspierające skalowanie MŚP

Rozkładamy strategię i procesy na czynniki pierwsze i składamy je na nowo – tak, żeby działały na Twoją korzyść. Nie gubimy się w teorii – łączymy doświadczenie z danymi i robimy to, co ma biznesowy sens.

Czy to sprzedaż, obsługa klienta czy budowanie zespołu – jeśli ma wpływać na wyniki, my wiemy jak to zrobić.

Usłgui

Lista usług

Wyrzucamy szablony do kosza. Każdy biznes ma swoje wyzwania, więc każdy dostaje swoje rozwiązanie. Wnikliwa diagnoza + szczegółowa analiza + plan szyty na miarę. Tak właśnie wygląda współpraca, która przynosi rezultaty.

Usługa

Audyt procesów i struktury organizacji

Pracujemy 1:1 z właścicielami i C-level. Wcielamy się w rolę pełnomocnika zarządu i pomagamy w zdefiniowaniu nowych strategii biznesowych. Wspieramy w podejmowaniu kluczowych decyzji, jako mentorzy pracujemy nad kompetencjami przywódczymi właściciela (prezesa) i pomagamy w szacowaniu ryzyka kluczowych zmian.

Jest to usługa dedykowana firmom, które mają kadrę operacyjną, a główne wyzwania stoją po stronie strategicznej.

Usługa

Interim Operations Manager

Pracujemy 1:1 z właścicielami i C-level. Wcielamy się w rolę pełnomocnika zarządu i pomagamy w zdefiniowaniu nowych strategii biznesowych. Wspieramy w podejmowaniu kluczowych decyzji, jako mentorzy pracujemy nad kompetencjami przywódczymi właściciela (prezesa) i pomagamy w szacowaniu ryzyka kluczowych zmian.

Jest to usługa dedykowana firmom, które mają kadrę operacyjną, a główne wyzwania stoją po stronie strategicznej.

Usługa

Interim Sales & Marketing Manager

Pracujemy 1:1 z właścicielami i C-level. Wcielamy się w rolę pełnomocnika zarządu i pomagamy w zdefiniowaniu nowych strategii biznesowych. Wspieramy w podejmowaniu kluczowych decyzji, jako mentorzy pracujemy nad kompetencjami przywódczymi właściciela (prezesa) i pomagamy w szacowaniu ryzyka kluczowych zmian.

Jest to usługa dedykowana firmom, które mają kadrę operacyjną, a główne wyzwania stoją po stronie strategicznej.

Usługa

Interim Product Manager

Pracujemy 1:1 z właścicielami i C-level. Wcielamy się w rolę pełnomocnika zarządu i pomagamy w zdefiniowaniu nowych strategii biznesowych. Wspieramy w podejmowaniu kluczowych decyzji, jako mentorzy pracujemy nad kompetencjami przywódczymi właściciela (prezesa) i pomagamy w szacowaniu ryzyka kluczowych zmian.

Jest to usługa dedykowana firmom, które mają kadrę operacyjną, a główne wyzwania stoją po stronie strategicznej.

Sprawdź, czy Interim Management jest dla Ciebie

Dołącz do 60-minutowego warsztatu i spójrz na swój biznes z nowej perspektywy

Wspólnie przeanalizujemy realny problem Twojej organizacji i pokażemy, jak działa Interim Management. Otrzymasz konkretne, dopasowane wskazówki oraz plan dalszych działań.
Proces współpracy

Poznaj, jak pracujemy

4 etapy współpracy, które prowadzą Twoją firmę od diagnozy do niezależności

Wypełnij formularz

Pierwszym krokiem jest kontakt z Twojej strony. Bardzo pomocne będą wszelkie informacje, dotyczące wyzwań i problemów z jakimi się do nas zgłaszasz.

Spotkaj się z Konsultantem

Podczas pierwszej rozmowy nasz konsultant dopyta o najważniejsze informacje dotyczące wyzwań w Twojej organizacji. Znajomość kontekstu biznesowego, Twoich oczekiwań i celów pozwoli nam zaproponować Interim Managera, który ma doświadczenie w Twojej branży i w realizacji podobnych projektów.

Przepracuj dowolny case na 60-minutowym warsztacie

Warsztat to kluczowy etap w planowaniu całego projektu zmiany. Poznajesz Interim Managera, który będzie zarządzać projektem i wspólnie omawiacie przebieg audytu.
Zależy nam na tym, abyś mógł już teraz poznać wartość współpracy, dlatego podczas warssztatu przepracowujemy wybrany problem i szukamy optymalnych rozwiązań.
Nie chcemy, aby warsztat pełnił funkcję sprzedażową w naszym procesie – on ma przede wszystkim dać Ci próbkę naszej pracy i realnie pomóc.
Jeśli na tym etapie zauważymy, że Interim Management nie jest rozwiązaniem, które może skutecznie pomóc w Twojej organizacji – doradzimy alternatywne opcje.

Poznaj plan działania

Podczas rozmowy z Konsultantem omówicie zakres oferty, szczegółowy przebieg audytu oraz jak się do niego przygotować. Porozmawiamy o tym, jak zaangażować zespół i jak przygotować komunikację projektu. Omówimy też kwestie formalne.

Zdecyduj, czy rozpoczynamy współpracę

Pozytywną decyzję o rozpocząciu audytu potwierdza zamówienie oraz ustalenie terminu rozpoczęcia diagnozy.

Wypełnij formularz XYX

Pierwszym krokiem jest kontakt z Twojej strony. Bardzo pomocne będą wszelkie informacje, dotyczące wyzwań i problemów z jakimi się do nas zgłaszasz.

Spotkaj się z Konsultantem YZX

Podczas pierwszej rozmowy nasz konsultant dopyta o najważniejsze informacje dotyczące wyzwań w Twojej organizacji. Znajomość kontekstu biznesowego, Twoich oczekiwań i celów pozwoli nam zaproponować Interim Managera, który ma doświadczenie w Twojej branży i w realizacji podobnych projektów.

Przepracuj dowolny case na 60-minutowym warsztacie

Warsztat to kluczowy etap w planowaniu całego projektu zmiany. Poznajesz Interim Managera, który będzie zarządzać projektem i wspólnie omawiacie przebieg audytu.
Zależy nam na tym, abyś mógł już teraz poznać wartość współpracy, dlatego podczas warssztatu przepracowujemy wybrany problem i szukamy optymalnych rozwiązań.
Nie chcemy, aby warsztat pełnił funkcję sprzedażową w naszym procesie – on ma przede wszystkim dać Ci próbkę naszej pracy i realnie pomóc.
Jeśli na tym etapie zauważymy, że Interim Management nie jest rozwiązaniem, które może skutecznie pomóc w Twojej organizacji – doradzimy alternatywne opcje.

Poznaj plan działania

Podczas rozmowy z Konsultantem omówicie zakres oferty, szczegółowy przebieg audytu oraz jak się do niego przygotować. Porozmawiamy o tym, jak zaangażować zespół i jak przygotować komunikację projektu. Omówimy też kwestie formalne.

Zdecyduj, czy rozpoczynamy współpracę

Pozytywną decyzję o rozpocząciu audytu potwierdza zamówienie oraz ustalenie terminu rozpoczęcia diagnozy.

Wypełnij formularz

Pierwszym krokiem jest kontakt z Twojej strony. Bardzo pomocne będą wszelkie informacje, dotyczące wyzwań i problemów z jakimi się do nas zgłaszasz.

Spotkaj się z Konsultantem

Podczas pierwszej rozmowy nasz konsultant dopyta o najważniejsze informacje dotyczące wyzwań w Twojej organizacji. Znajomość kontekstu biznesowego, Twoich oczekiwań i celów pozwoli nam zaproponować Interim Managera, który ma doświadczenie w Twojej branży i w realizacji podobnych projektów.

Przepracuj dowolny case na 60-minutowym warsztacie

Warsztat to kluczowy etap w planowaniu całego projektu zmiany. Poznajesz Interim Managera, który będzie zarządzać projektem i wspólnie omawiacie przebieg audytu.
Zależy nam na tym, abyś mógł już teraz poznać wartość współpracy, dlatego podczas warssztatu przepracowujemy wybrany problem i szukamy optymalnych rozwiązań.
Nie chcemy, aby warsztat pełnił funkcję sprzedażową w naszym procesie – on ma przede wszystkim dać Ci próbkę naszej pracy i realnie pomóc.
Jeśli na tym etapie zauważymy, że Interim Management nie jest rozwiązaniem, które może skutecznie pomóc w Twojej organizacji – doradzimy alternatywne opcje.

Poznaj plan działania

Podczas rozmowy z Konsultantem omówicie zakres oferty, szczegółowy przebieg audytu oraz jak się do niego przygotować. Porozmawiamy o tym, jak zaangażować zespół i jak przygotować komunikację projektu. Omówimy też kwestie formalne.

Zdecyduj, czy rozpoczynamy współpracę

Pozytywną decyzję o rozpocząciu audytu potwierdza zamówienie oraz ustalenie terminu rozpoczęcia diagnozy.

Wypełnij formularz XYX

Pierwszym krokiem jest kontakt z Twojej strony. Bardzo pomocne będą wszelkie informacje, dotyczące wyzwań i problemów z jakimi się do nas zgłaszasz.

Spotkaj się z Konsultantem YZX

Podczas pierwszej rozmowy nasz konsultant dopyta o najważniejsze informacje dotyczące wyzwań w Twojej organizacji. Znajomość kontekstu biznesowego, Twoich oczekiwań i celów pozwoli nam zaproponować Interim Managera, który ma doświadczenie w Twojej branży i w realizacji podobnych projektów.

Przepracuj dowolny case na 60-minutowym warsztacie

Warsztat to kluczowy etap w planowaniu całego projektu zmiany. Poznajesz Interim Managera, który będzie zarządzać projektem i wspólnie omawiacie przebieg audytu.
Zależy nam na tym, abyś mógł już teraz poznać wartość współpracy, dlatego podczas warssztatu przepracowujemy wybrany problem i szukamy optymalnych rozwiązań.
Nie chcemy, aby warsztat pełnił funkcję sprzedażową w naszym procesie – on ma przede wszystkim dać Ci próbkę naszej pracy i realnie pomóc.
Jeśli na tym etapie zauważymy, że Interim Management nie jest rozwiązaniem, które może skutecznie pomóc w Twojej organizacji – doradzimy alternatywne opcje.

Poznaj plan działania

Podczas rozmowy z Konsultantem omówicie zakres oferty, szczegółowy przebieg audytu oraz jak się do niego przygotować. Porozmawiamy o tym, jak zaangażować zespół i jak przygotować komunikację projektu. Omówimy też kwestie formalne.

Zdecyduj, czy rozpoczynamy współpracę

Pozytywną decyzję o rozpocząciu audytu potwierdza zamówienie oraz ustalenie terminu rozpoczęcia diagnozy.

Formularz kontaktowy

Skontaktuj się z nami

Jeśli chcesz poznać, w jaki sposób moglibyśmy wesprzeć Twoją firmę – wypełnij formularz.

Jeśli preferujesz inną formę komunikacji, możesz skontaktować się z nami telefonicznie lub przesłać wiadomość drogą mailową. Jesteśmy do Twojej dyspozycji i chętnie odpowiemy na każde zapytanie.

    Skoncentrowani na rezultatach

    Wdrażaj rozwiązania, które realnie wpływają na rozwój Twojej firmy

    Pracuj z partnerem, który pomoże Ci wdrożyć rozwiązania napędzające sprzedaż, rozwój i efektywność zespołów. Niezależnie od tego, czy rozwijasz startup, czy zarządzasz dużym zespołem – pomożemy Ci przejść na wyższy poziom.