Pomagamy MŚP w skutecznym przełamywaniu szklanego sufitu - tego momentu, w którym firmy zatrzymują się w rozwoju i mimo wielu wysiłków - nie są w stanie skalować biznesu.
Problemy, które rozwiązujemy
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Firmy chcąc przełamać impas w rozwoju próbują wchodzić w nowe kanały i na nowe rynki. Jednak pozyskanie partnera nie jest gwarantem sprzedaży – skukces jest wtedy, gdy zamówienia od partnera rosną.
Brak strategii i brak kompleksowego podejścia do rozwoju sprzedaży powoduje, że kolejne próby okazują się nieskuteczne.
Nasze rozwiązania
Każdy projekt wymaga indywidualnego podejścia, dlatego zawsze zaczynamy od audytu organizacji. To dzięki niemu możemy zaproponować rozwiązania szyte na miarę klienta. Pracujemy wykorzystując różne metody i narzędzia:
Audyt trwa pełen miesiąc, dzięki czemu poznajemy organizację od środka, poznajemy kadrę managerską oraz jej styl pracy, rozmawiamy z klientami i partnerami biznesowymi a finalnie – możemy zaproponować program zmian, które przyniosą rzeczywiste zmiany.
Łącząc wiedzę branżową z wiedzą strategiczną pomagamy w opracowaniu kierunków rozwoju organizacji. Definiujemy WHY organizacji: linie produktowe i ich przewagi, tworzymy skuteczne struktury organizacyjne i procesy zarządzania. Strategia jest dla nas kierunkiem, w jaki podążać będzie organizacja oraz definicją celu – jakie są do osiągnięcia.
Najważniejszą wartością jest wsparcie we wdrożeniu zmian. Naszą rolą jest zarządzanie zespołami, skuteczne egzekwowanie procesów a przede wszystkim – zbudowanie zmotywowanych i efektywnych zespołów.
Audyt trwa pełen miesiąc, dzięki czemu poznajemy organizację od środka, poznajemy kadrę managerską oraz jej styl pracy, rozmawiamy z klientami i partnerami biznesowymi a finalnie – możemy zaproponować program zmian, które przyniosą rzeczywiste zmiany.
Łącząc wiedzę branżową z wiedzą strategiczną pomagamy w opracowaniu kierunków rozwoju organizacji. Definiujemy WHY organizacji: linie produktowe i ich przewagi, tworzymy skuteczne struktury organizacyjne i procesy zarządzania. Strategia jest dla nas kierunkiem, w jaki podążać będzie organizacja oraz definicją celu – jakie są do osiągnięcia.
Najważniejszą wartością jest wsparcie we wdrożeniu zmian. Naszą rolą jest zarządzanie zespołami, skuteczne egzekwowanie procesów a przede wszystkim – zbudowanie zmotywowanych i efektywnych zespołów.
Synergia
Łączymy naszych klientów z wiarygodnymi specjalistami i firmami w kluczowych obszarach biznesu. Dzięki temu wspieramy rozwój w marketingu, logistyce, IT, technologii, HR oraz produkcji, budując trwałe i skuteczne partnerstwa.
Nasze rozwiązania
Branże, którym pomagamy
Naszymi klientami są firmy MŚP, które chcą skalować swój biznes.
Pomagamy firmom produkcyjnym, które chcą rozwijać sprzedaż w różnych kanałach sprzedaży i wychodzić na eksport. Wspieramy w uporządkowaniu procesów i wdrożeniu mierników, które są podstawą optymalizacji kosztowej i czasowej.
Pracujemy z dystrybutorami, którzy są partnerami znanych marek i mają wyłączność na ich sprzedaż. Pomagamy w budowaniu silnej pozycji marki, a także w poszukiwaniu nowych rynków.
Wspieramy firmy usługowe w skutecznym pozycjonowaniu swoich rozwiązań, budowaniu przewag konkurencyjnych oraz pozyskiwaniu nowych grup klientów.
Pomagamy w zdefiniowaniu grup docelowych oraz najlepszych kanałów sprzedaży. Wspieramy w stworzeniu spójnej komunikacji będącej podstawą rozpoznawalności marki. Pomagamy we wdrożeniu narzędzi do optymalizacji cen oraz zarządzania marżą.
Pomagamy firmom produkcyjnym, które chcą rozwijać sprzedaż w różnych kanałach sprzedaży i wychodzić na eksport. Wspieramy w uporządkowaniu procesów i wdrożeniu mierników, które są podstawą optymalizacji kosztowej i czasowej.
Pracujemy z dystrybutorami, którzy są partnerami znanych marek i mają wyłączność na ich sprzedaż. Pomagamy w budowaniu silnej pozycji marki, a także w poszukiwaniu nowych rynków.
Wspieramy firmy usługowe w skutecznym pozycjonowaniu swoich rozwiązań, budowaniu przewag konkurencyjnych oraz pozyskiwaniu nowych grup klientów.
Pomagamy w zdefiniowaniu grup docelowych oraz najlepszych kanałów sprzedaży. Wspieramy w stworzeniu spójnej komunikacji będącej podstawą rozpoznawalności marki. Pomagamy we wdrożeniu narzędzi do optymalizacji cen oraz zarządzania marżą.
Dlaczego my?
Zaufanie to fundament skutecznej współpracy — budujemy je w oparciu o doświadczenie, ekspercką wiedzę i indywidualne podejście do każdego projektu. Pracujemy z liderami branż, którzy oczekują nie tylko doradztwa, ale także realnych rozwiązań wdrażanych z zaangażowaniem i dbałością o każdy szczegół.
Dogłębny audyt oraz zaagnażowanie w operacje pozwalają nam na wzięcie odpowiedzialności za rezultaty naszej pracy. Nie tworzymy procesów dla procesów, nie spotykamy się dla spotkań - nasz cel jest prosty - chcemy wyskalować Twoją firmę.
Dobieramy Interim Managera do klienta w oparciu o doświadczenie branżowe. Korzystanie z benchmarków innych branż jest bardzo ważne - dlatego nad każdym projektem pracuje zespół Interimów. Jednak w codziennym zarządzaniu liczy się znajomość kontekstu, rozumienie procesów oraz kontakty.
Relacje z klientami budujemy w oparciu o partenrstwo i szczerość. Mówimy o zagrożeniach, uprzedzamy o ryzykach. Mamy wspólny cel z naszymi klientami.
Celem naszej pracy jest przeprowadzenie Twojej firmy przez zmianę. Dlatego każdy projekt kończymy rekrutacją i wdrożeniem naszego następcy - czasem jest to awans osoby z zespołu, czasem wymagana jest rekrutacja managera z rynku. Chcemy mieć pewność, że firma będzie się dalej skutecznie rozwijać.
Dogłębny audyt oraz zaagnażowanie w operacje pozwalają nam na wzięcie odpowiedzialności za rezultaty naszej pracy. Nie tworzymy procesów dla procesów, nie spotykamy się dla spotkań - nasz cel jest prosty - chcemy wyskalować Twoją firmę.
Dobieramy Interim Managera do klienta w oparciu o doświadczenie branżowe. Korzystanie z benchmarków innych branż jest bardzo ważne - dlatego nad każdym projektem pracuje zespół Interimów. Jednak w codziennym zarządzaniu liczy się znajomość kontekstu, rozumienie procesów oraz kontakty.
Relacje z klientami budujemy w oparciu o partenrstwo i szczerość. Mówimy o zagrożeniach, uprzedzamy o ryzykach. Mamy wspólny cel z naszymi klientami.
Celem naszej pracy jest przeprowadzenie Twojej firmy przez zmianę. Dlatego każdy projekt kończymy rekrutacją i wdrożeniem naszego następcy - czasem jest to awans osoby z zespołu, czasem wymagana jest rekrutacja managera z rynku. Chcemy mieć pewność, że firma będzie się dalej skutecznie rozwijać.
Skoncentrowani na rezultatach
Pracuj z partnerem, który pomoże Ci wdrożyć rozwiązania napędzające sprzedaż, rozwój i efektywność zespołów. Niezależnie od tego, czy rozwijasz startup, czy zarządzasz dużym zespołem – pomożemy Ci przejść na wyższy poziom.
Formularz kontaktowy
Jeśli chcesz poznać, w jaki sposób moglibyśmy wesprzeć Twoją firmę – wypełnij formularz.
Jeśli preferujesz inną formę komunikacji, możesz skontaktować się z nami telefonicznie lub przesłać wiadomość drogą mailową. Jesteśmy do Twojej dyspozycji i chętnie odpowiemy na każde zapytanie.
FAQ
Odpowiadamy na najczęściej pojawiające się pytania, aby ułatwić podjęcie decyzji o współpracy. Jeśli nie znajdziesz tu odpowiedzi, zapraszamy do kontaktu - chętnie rozwiejemy wszelkie wątpliwości.
Konsulting to doskonałe narzędzie dla silnych przywódców, którym brakuje wiedzy z obszaru nowoczesnych narzędzi. Konsultant wspiera organizację pomagając stworzyć skrypty, procesy, jednak wdrożeie leży w gestii managerów.
I tu pojawia się największe wyzwanie, ponieważ większość z tych procesów pozostaje niewdrożona. Zawsze są ważniejsze tematy, projekty i zawsze jest jakiś pożar do zgaszenia.
Interim Manager podobnie tworzy procesy i strategie, lecz jego/jej rola na tym się nie kończy. Wchodząc w struktury organizacji jako Dyrektor Zarządzający, bądż Manager kierujący danym działem, przejmuje odpowiedzialność za wdrażanie zmian. Pracuje z zespołem, dzieli zadania i rozlicza z nich, pozyskuje klientów i strategicznych partnerów.
Konsulting to doskonałe narzędzie dla silnych przywódców, którym brakuje wiedzy z obszaru nowoczesnych narzędzi. Konsultant wspiera organizację pomagając stworzyć skrypty, procesy, jednak wdrożeie leży w gestii managerów.
I tu pojawia się największe wyzwanie, ponieważ większość z tych procesów pozostaje niewdrożona. Zawsze są ważniejsze tematy, projekty i zawsze jest jakiś pożar do zgaszenia.
Interim Manager podobnie tworzy procesy i strategie, lecz jego/jej rola na tym się nie kończy. Wchodząc w struktury organizacji jako Dyrektor Zarządzający, bądż Manager kierujący danym działem, przejmuje odpowiedzialność za wdrażanie zmian. Pracuje z zespołem, dzieli zadania i rozlicza z nich, pozyskuje klientów i strategicznych partnerów.
Konsulting to doskonałe narzędzie dla silnych przywódców, którym brakuje wiedzy z obszaru nowoczesnych narzędzi. Konsultant wspiera organizację pomagając stworzyć skrypty, procesy, jednak wdrożeie leży w gestii managerów.
I tu pojawia się największe wyzwanie, ponieważ większość z tych procesów pozostaje niewdrożona. Zawsze są ważniejsze tematy, projekty i zawsze jest jakiś pożar do zgaszenia.
Interim Manager podobnie tworzy procesy i strategie, lecz jego/jej rola na tym się nie kończy. Wchodząc w struktury organizacji jako Dyrektor Zarządzający, bądż Manager kierujący danym działem, przejmuje odpowiedzialność za wdrażanie zmian. Pracuje z zespołem, dzieli zadania i rozlicza z nich, pozyskuje klientów i strategicznych partnerów.
Konsulting to doskonałe narzędzie dla silnych przywódców, którym brakuje wiedzy z obszaru nowoczesnych narzędzi. Konsultant wspiera organizację pomagając stworzyć skrypty, procesy, jednak wdrożeie leży w gestii managerów.
I tu pojawia się największe wyzwanie, ponieważ większość z tych procesów pozostaje niewdrożona. Zawsze są ważniejsze tematy, projekty i zawsze jest jakiś pożar do zgaszenia.
Interim Manager podobnie tworzy procesy i strategie, lecz jego/jej rola na tym się nie kończy. Wchodząc w struktury organizacji jako Dyrektor Zarządzający, bądż Manager kierujący danym działem, przejmuje odpowiedzialność za wdrażanie zmian. Pracuje z zespołem, dzieli zadania i rozlicza z nich, pozyskuje klientów i strategicznych partnerów.
Konsulting to doskonałe narzędzie dla silnych przywódców, którym brakuje wiedzy z obszaru nowoczesnych narzędzi. Konsultant wspiera organizację pomagając stworzyć skrypty, procesy, jednak wdrożeie leży w gestii managerów.
I tu pojawia się największe wyzwanie, ponieważ większość z tych procesów pozostaje niewdrożona. Zawsze są ważniejsze tematy, projekty i zawsze jest jakiś pożar do zgaszenia.
Interim Manager podobnie tworzy procesy i strategie, lecz jego/jej rola na tym się nie kończy. Wchodząc w struktury organizacji jako Dyrektor Zarządzający, bądż Manager kierujący danym działem, przejmuje odpowiedzialność za wdrażanie zmian. Pracuje z zespołem, dzieli zadania i rozlicza z nich, pozyskuje klientów i strategicznych partnerów.
